ins class="adsbygoogle" style="display:block; text-align:center;">

Content View Hits : 958219

องค์กรภัยพิบัติ

More Articles...

วิพากษ์ พ.ร.บ.ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ.2550

วิพากษ์ลักษณะที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน

1. พ.ร.บ.ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2550  มีเนื้อหาระบุถึงโครงสร้างองค์กร/หน่วยงานของรับ และขอบเขตอำนาจหน้าที่ในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยตั้งแต่ระดับชาติ  ราชการส่วนภูมิภาค จนลงมาถึงองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และเพิ่มส่วนพิเศษการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยในกรุงเทพมหานคร http://web.krisdika.go.th/data/law/law2/%BB46/%BB46-20-2550-a0001.pdf

อ่านเพิ่มเติม...

ทิศทางการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยภายใต้รัฐราชการรวมสูนย์

ทิศทางการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยภายใต้รัฐราชการปรสิต (รัฐราชการรวมศูนย์)

ลักษณะพื้นฐานหรือทิศทางหลักคือก็คือขยายอาณาจักรของตนเอง สถาปนาอำนาจของตนซึ่งอยู่ในพื้นที่หนึ่งให้มีอำนาจแสวงหาประโยชน์จากพื้นที่หนึ่งอย่างยั่งยืน (องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นก็รออำนาจต่อไป ประชาชนก็ศึกษารูปแบบโครงสร้างการปกครองแบบท้องถิ่นกันต่อไป ความพร้อมนะหราครับ อีกร้อยชาติละมั้ง)

แต่ในที่นี้จะกล่าวถึงเฉพาะลักษณะรองหรือกระแสรองรับทิศทางหลักซึ่งก็คือการจัดตั้งขบวนการที่มาสร้างความชอบธรรมให้กับอาณาจักรของตนเอง

อ่านเพิ่มเติม...

ราชการส่วนภูมิภาคกับภัยพิบัติ : เร็วสุดในสยามยามเกิดภัยพิบัติ

เร็วสุดๆ ในสยามยามเกิดภัยพิบัติ (ต้องยกให้รัฐปรสิต)

แนวคิด Dr.Dan Can Do Early Pre-Crisis Manaement  ที่มี 5 ขั้นตอนรอดพ้นจากวิกฤตเป็นไปได้สูง คือ

1. จับสัญญาณวิกฤตได้เร็วสุด (Early Warning Signal Detection)

2. รวบรวมข้อมูลได้เร็วสุด (Early Information Collection)

3. วิเคราะห์คาดการณ์วิกฤตได้เร็วสุด (Early Foresight Analysis)

4. วางแผนป้องกันวิกฤตได้เร็วสุด (Early Prevention Plan)

5. ปฏิบัติการก่อนวิกฤตได้เร็วสุด (Early Pre-Crisis Action)

อ่านเพิ่มเติม...

ราชการส่วนภูมิภาคกับภัยพิบัติ : ร่องรอยความโหล่ยโท่ยของส่วนราชการในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย

คนทำงานราชการส่วนใหญ่ มักจะเข้าใจผิดคิดว่าตัวเองนั้นทำถูกระเบียบถูกแนวทางของคุณงามความดีต่อประเทศชาติโดยสามารถที่จะสร้างกฎระเบียบมาให้ประชาชนได้ปฏิบัติตาม หรือดูแลให้ประชาชนได้ปฏิบัติตามกฎตามระเบียบ ซึ่งเป็นทัศนคติของข้าราชการของประเทศโลกที่สาม ดังนั้น การบริหารงานของเหล่าข้าราชการประเทศโลกที่สาม เราสามารถจะสามารถพิจารณาเห็นร่องรอยความโหล่ยโท่ยของการบริหารงานได้ไม่ยากนัก  ดังเช่น การบริหารจัดการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย เราสามารถสังเกตุเห็นร่องรอยความโหล่ยโท่ยจากการบริหารงาน ได้ดังต่อไปนี้

อ่านเพิ่มเติม...

โมเดลการพัฒนาบุคลากรสาธารณภัยในประเทศไทย

การใช้ SKKFF โมเดล ในการพัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคลด้านสาธารณภัยให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

เพื่อให้การบริหารทรัพยากรบุคคลด้านสาธารณภัยเป็นไปตามพระราชบัญญัติป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ.2550 และที่แก้ไขเพิ่มเติม พระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของทางราชการ พ.ศ.2540 พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ.2546 รองรับภารกิจตามแผนการปฏิรูปประเทศและยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ((พ.ศ.2561-2580) รวมทั้ง ให้สอดคล้องกับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) มีแนวทางการใช้กระบวนงาน SKKFF โมเดล เพื่อพัฒนาต่อไปนี้

อ่านเพิ่มเติม...

Facebook FanBox