@msjo.net กรม ปภ. วงจรงบฉุกเฉินอันหอมหวาน ความโหล่ยโท่ย กองทัพไทย EP.7 เอาขึ้นหน้าฟีดที เปิดการมองเห็น tiktok trending viralvideo เทรนวันนี้ เทรนมาแรงวันนี้ viral เทรน์วันนี้ shorts viraltiktok trend tiktokviral การเมือง ทักษิณ
ปภ. มักถูกมองว่าเน้นการทำงานหลังเกิดเหตุ ไม่ใช่เพราะขาดความรู้ความสามารถ แต่เป็นเพราะ โครงสร้างและกลไกการทำงานที่เอื้อต่อการใช้งบประมาณฉุกเฉินมากกว่าการป้องกันเชิงรุก เมื่อเกิดเหตุการณ์ภัยพิบัติขึ้นแล้ว การเข้าถึง “งบกลาง” หรือ “งบฉุกเฉิน” ที่มีขั้นตอนการอนุมัติเร็วกว่างบประมาณปกติ ทำให้ ปภ. กลายเป็นหน่วยงานที่มี “อำนาจพิเศษ” ในช่วงวิกฤต ซึ่งเป็นห้วงเวลาที่เม็ดเงินจำนวนมากถูกอัดฉีดเข้ามา
ระเบียบที่อนุญาตให้ใช้งบกลางเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัย ดูเหมือนจะออกแบบมาเพื่อความรวดเร็ว แต่ในทางปฏิบัติ กลับกลายเป็น “ช่องทางลัด” ที่ขาดการตรวจสอบอย่างเข้มงวด และเปิดโอกาสให้เกิดการใช้จ่ายที่ไม่เหมาะสม ไม่คุ้มค่า หรือแม้แต่การทุจริตในหลายกรณี เช่น การจัดซื้อจัดจ้างอุปกรณ์ฉุกเฉินที่แพงเกินจริง การว่าจ้างผู้รับเหมาโดยไร้การแข่งขัน หรือการเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่ไม่โปร่งใส
หลายครั้งที่เราเห็นภาพการลำเลียงถุงยังชีพ การจัดหาเรือท้องแบน เครื่องจักรกล หรือการซ่อมแซมเล็กๆ น้อยๆ ที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วหลังน้ำลด แต่กลับขาดความยั่งยืน และมีคำถามเรื่องความโปร่งใสของกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างเหล่านี้
และที่น่าสะอิดสะเอียน คือความโสมมเรื่องงบประมาณที่เกี่ยวข้องกับการรับมือและฟื้นฟูหลังเกิดเหตุอาจลดลง หากไม่มีเหตุฉุกเฉิน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อ “ขนาด” และ “อำนาจ” ของกรมฯ ที่ผูกติดกับการใช้งบประมาณฉุกเฉิน ทำให้เกิดแรงจูงใจที่แฝงเร้นให้ยังคงอยู่ในวงจรของการ “แก้ไขเฉพาะหน้า” มากกว่าการ “ป้องกันระยะยาว”