การผลิตซ้ำพฤติกรรมคลุมหัว

จากกรณีข่าวดังของวงการรัฐราชการรวมศูนย์ในปี 2564 ถือเป็นความซ้ำซากและผลิตซ้ำตลอดเวลาของรัฐราชการ โดยที่เหตุการณ์ที่ 1.ที่ สภ.ใหญ่กลางเมืองนครสวรรค์ผู้ชายคนหนึ่งถูกพลาสติก 6 ชั้นซ้อนกันคลุมหัวทุบตีทรมานจนตาย  https://www.benarnews.org/thai/news/th-custody lการผลิตซ้ำคือ (เหตุการณ์ที่ 2) การที่ สตช. คนไทยทั้งหลายถูกเอาพลาสติกคลุมหัว12 ชั้น เพื่อกล่อมคนไทยทั้งชาติให้เห็นศักดิ์ศรีความยิ่งใหญ่ของ สตช.ที่จะยังอยู่เรียกค่าคุ้มครองต่อไป ไม่ต้องไปอยู่ อปท.แต่ละจังหวัด https://www.posttoday.com/social https://www.thaipost.net/main/detail/114789

ในกรณีภัยพิบัติ  (เวลาไปพูดกับท่านขุนน้อยใหญ่ตามสถานที่ราชการต้องเรียกสาธารณภัยเข้าไว้นะครับ) หน่วยงานภาครัฐก็มีพฤติกรรมคลุมหัวประชาชนด้วยถุงดำ 12 ชั้นเหมือนกันเหมือนกรณีข่าวดังข้างต้น เป็นพฤติกรรมพื้นฐานของรัฐราชการรวมศูนย์

พฤติกรรมการบริหารจัดการภัยพิบัติแบบคลุมหัวภัยพิบัติเป็นอย่างไร

1.พฤติกรรมคลุมหัว

จัดทำโครงการต่างๆ นานา โดยอ้างว่าเพื่อปกป้องประชาชนจากภัยพิบัติ (ท่านขุนน้อยท่านขุนใหญ่ท่านคิดว่าจงเชื่อในการปิดหูปิดตา แล้วเจ้าจะพ้นภัย)  โดยให้ประชาชนรับข้อมูลเฉพาะด้านที่ตัวเองต้องการให้ได้รับ  อย่างเช่น  ที่ไม่มีการผลักดันในข้อเท็จจริงในการแก้ไขปัญหา

2.พฤติกรรมต่อจากคลุมหัว คือการทุบตีให้ยอมทำตามประสงค์

วงศ์วานหว่านเครือท่านขุนมีชุดความรู้ที่สืบสันดานกันต่อๆ มาว่า “ข้อมูลด้านเดียวเป็นเหตุให้พิการทางสมองและเสียสติได้” การให้รับรู้ข้อมูลข่าวสารของประชาชน ต้องทำให้มันมืดมนจะพร้อมสำหรับกระบวนการทำให้เข้าใจอะไรต่อมิอะไรได้ตามที่ประสงค์  เช่น เห็นไหมละ น้ำท่วมสมุทรปราการ https://www.thairath.co.th/tags/ เหตุการณ์น้ำท่วมพัทยา ชลบุรี เมื่อต้นปี 2564 https://www.thairath.co.th/news/local/east/2034609 และปลายปี 2564  https://www.thairath.co.th/tags/ น่ากลัวไหม จะทำยังไงกัน ถ้าไม่ให้ข้ามีความชอบธรรมที่จะขยายอาณาจักร ซื้อเครื่องจักรเครื่องมือ จ้างคนเข้ามาทำงานเพื่อคอยบำบัดทุกข์แก้ไขปัญหาฉุกเฉินเหล่านี้ และมาพร้อมทั้งจงใจออกแบบระบบการทำงานให้ประสิทธิภาพต่ำ เพื่อผลประโยชน์ 2 รูปแบบ คือ

2.1 เปิดโอกาสไว้รอ  ท่านขุนน้อยขุนใหญ่รอวินิจฉัยให้ความเมตตา

2.2 เปิดช่องว่างไว้เสียบ เชื่อมโยงกับภาคเอกชนอย่างเป็นธรรมเนียมปฏิบัติ