จากหลักการของกระบวนการแผนงาน/โครงการ ขั้นร่างโครงการจะบ่งชี้ว่าโครงการจะสำเร็จหรือล้มเหลว อันเป็นกระบวนการหรือขั้นตอนที่ใช้ข้อมูลมากที่สุดและมีอิทธิพลต่อทุกๆกระบวนการมากที่สุด

ถ้าวางแผนงาน/โครงการได้ดีมีรายละเอียดครอบคลุม ครบถ้วน สมบูรณ์ ย่อมส่งผลให้การวิเคราะห์และประเมิน การนำไปปฏิบัติ ตลอดจน การประเมินผลสามารถทำได้โดยง่าย และโอกาสที่แผนงาน/โครงการนั้นจะประสบความสำเร็จก็จะมีสูง

ตัวอย่างเช่น แผนงาน/โครงการป้องกันและลดอุบัติเหตุทางถนนช่วงเทศกาลทั้งปีใหม่และสงกรานต์  นับวันจะประสบความล้มเหลวมากยิ่งขึ้น  เนื่องจาก สาเหตุดังกล่าวข้างต้น

เริ่มต้นดำเนินการในปี 2546 โดยมีรายละเอียดในการเก็บข้อมูลอุบัติเหตุ รูปแบบการดำเนินการที่ชัดเจน   ก็ถือว่าประสบความสำเร็จ

แต่การดำเนินการในระยะต่อมาก็ยังอยู่ในรูปแบบเดิมๆ ข้อสั่งการเป็นการเพิ่มเติมข้อความหรือประเด็นเล็กๆ น้อย  เรียกได้ว่าทำแบบเหมือนกับที่ทำมาเมื่อครั้งแรกเริ่ม  ทั้งๆ ที่ก็ไม่บรรลุผลตามเป้าหมาย

ข้อบกพร่องปัญหาอุปสรรคและแนวทางปรับปรุงพัฒนา พอสรุปได้ดังนี้

1.แต่ละพื้นที่ระดับอำเภอ หาความชัดเจนในพื้นที่ของตนเอง ว่าตนเองมีปัญหาอย่างไรและจะจัดการอย่างไร  มีเป้าหมายอย่างไรบ้าง

2. ต้องร้อยเครือข่ายตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายอย่างใดอย่างหนึ่งในพื้นที่

3. พัฒนาการรับรู้ใหม่ๆ ให้เกิดกับคนในพื้นที่

4. ค้นหาความจริงที่ไม่มีใครอยากฟัง

 

———————/////////////////—————————-