นับตั้งแต่ปี 2545 ปภ.จำกัดทอดระยะเวลาทางสังคมออกไปเรื่อยๆ สังคมไม่อาจจะสามารถกำหนดวันเวลาที่จะเห็นความปลอดภัยจากภัยพิบัติที่อบอุ่นใจได้ในระดับหนึ่ง ไม่รู้จะหยุดเวลาอันขมขื่นของประชาชนนี้ได้อย่างไร ที่จะพบพานกับสังคมนิรภัย ปภ.จำกัดยังคงมีพฤติกรรมที่ผลิตซ้ำหายนะให้กับเรา ด้วยลักษณะที่แสดงออกที่ขับเคลื่อน ดังนี้

1.ปัญหาจากระบบเครือข่ายข้าราชการระดับสูงที่เชื่อมกับ Network Monarchy ถึงแม้จะไม่ได้เชื่อมตรงเป๊ะ แต่เชื่อมมาเป็นทอด ชี้นำนโยบายสาธารณะที่ไร้คุณค่าต่อพื้นที่เสี่ยงภัยพิบัติ ได้ผู้นำลข้าราชการจะเป็นพยายามเป็นทะแนะ ลอยตัวต่อความทุกข์ร้อนของประชาชน ต่างจากรัฐบาลที่มาจากการเลือกตั้งที่คนทำงานอาจรู้สึกว่าโดนรัฐมนตรีสั่ง โดนบีบ

2.ก้มหน้าก้มตาทำต่อไป ทั้งๆ ที่รายละเอียดบางอย่างเป็นสิ่งที่รู้สึกว่าไร้สาระ ไม่ได้มีความหมายต่อการทำงาน ไม่ได้ทำให้อะไรดีขึ้น ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อระบบ ก็ลุยกันไป เจ้านายผงกยิ้มแล้วขอให้ได้งาบ

3. หลงติดยึดในนวัตกรรมของตนเองแต่กดทับนวัตกรรมทางสังคม จึงเห็นแต่วัสดุเครื่องมือเครื่องใช้หลายพันล้านบาทสำหรับคน ปภ.จำกัด แทนที่ประชาชนผู้เสียภาษีจะเห็น วิธีการใหม่ๆ ที่ช่วยให้ผู้คนในสังคมมี ชีวิตที่ดีขึ้น ไม่เคยคำนึงถึงสมดุลของผลประโยชน์เอนเอียงไปทางส่วนรวมมากกว่าส่วนตัว/องค์กร ความแตกต่างระหว่างนวัตกรรมทางสังคมกันัตกรรมทางเทคโนโลยี คือ “นวัตกรรมทางสังคมคือการกำหนดรูปแบบใหม่ๆ ของการปฏิบัติทางสังคมในบางพื้นที่ของการดำเนินการหรือตามแต่บริบทสังคมที่เพื่อตอบสนองความต้องการได้ดีขึ้น แต่ ใหม่ ไม่ได้แปลว่า ดี แต่ในที่นี้คือเป็นที่น่าพอใจของคนในสังคม”

แนวทางนวัตกรรมทางสังคม เป็นเช่นไร

3.1 ส่งเสริม New services and products บ้างวุ้ย

3.2 ดำเนินงานด้าน New practices การปฏิบัติแบบใหม่เพื่อให้ได้ความร่วมมือหรือบทบาทใหม่ๆ ในระดับใหญ่ขึ้นมาของสังคมบ้างวุ้ย

3.3 ดำเนินงานด้าน New process ภาคประชาสังคมร่วมสร้างหรือร่วมอยู่ในขั้นกระบวนการ บ้างวุ้ย  เบื่อแล้วไดร่วมโครงการกิจกรรมที่ราชการคิดว่าดีเพียงฝ่ายเดียว

3.4 ดำเนินงานด้าน New rules and regulations การสร้างกฎหมายใหม่หรือสิทธิใหม่ที่ตอบสนองประชาชนบ้างวุ้ย

http://aseancities.net/?page_id=633&lang=th //  https://www.bu.ac.th/knowledgecenter/executive_journal/july_sep_12/pdf/aw02.pdf

http://www.oic.go.th/FILEWEB/CABINFOCENTER12/DRAWER052/GENERAL/DATA0001/00001023.PDF

—————–sssss—————–